近日，麥田音(yīn)樂節在北京長陽音(yīn)樂主題公園舉行(xíng)，無論是烈日高(gāo)懸還(hái)是大(dà)雨傾盆，現場(chǎng)都熱度不減，萬人(rén)大(dà)合唱(chàng)的震撼場(chǎng)景頻頻出現。而前些(xiē)年，參與音(yīn)樂節的大(dà)多(duō)是業界人(rén)士和(hé)學生(shēng)。音(yīn)樂節是如何由小(xiǎo)衆一步步走向大(dà)衆？這種新鮮的休閑娛樂方式提供了怎樣的生(shēng)活選擇？

　　全家(jiā)一起來(lái)音(yīn)樂節

　　“第一次音(yīn)樂節，從頭嗨到尾！”今年5月，在北京讀研的王菲觀看完麥田音(yīn)樂節上(shàng)歌(gē)手周傑倫的演出後，發送了一條激動不已的朋友(yǒu)圈，配圖是人(rén)頭攢動的音(yīn)樂節現場(chǎng)。

　　據了解，音(yīn)樂節以現代節慶的形式産生(shēng)，通(tōng)常在特定地點圍繞某一主題進行(xíng)連續數(shù)天的演出。從2000年的首屆迷笛音(yīn)樂節至今，音(yīn)樂節這個(gè)舶來(lái)品在中國已落地近20年。如今，音(yīn)樂節不再是少(shǎo)數(shù)樂迷的專屬活動，逐漸成為(wèi)越來(lái)越多(duō)人(rén)觸手可(kě)及的生(shēng)活方式。

　　随着受衆群的擴大(dà)，樂迷的心态已經有(yǒu)所不同，大(dà)家(jiā)賦予音(yīn)樂節更多(duō)的休閑娛樂功能。專門(mén)從事音(yīn)樂節籌備活動的鄭文介紹：“有(yǒu)些(xiē)人(rén)會(huì)帶上(shàng)孩子，全家(jiā)一起來(lái)參加音(yīn)樂節，就像是過來(lái)露營、玩一玩。”

　　小(xiǎo)鹿角智庫團隊發布的《2018年中國音(yīn)樂節市場(chǎng)報告》顯示，從2011年到2018年，國內(nèi)音(yīn)樂節由不足70個(gè)增長到了263個(gè)。此外，音(yīn)樂節由經濟發達城市、省會(huì)城市向三四線城市發展的趨勢仍在繼續。

　　數(shù)量和(hé)地域擴張的背後，是新鮮資本的大(dà)量湧入。《2018年中國音(yīn)樂節市場(chǎng)報告》發現，得(de)益于文旅市場(chǎng)的開(kāi)發，越來(lái)越多(duō)的房(fáng)地産企業、旅遊投資公司、景區(qū)乃至廣告公司、設計(jì)公司、媒體(tǐ)等都在成為(wèi)音(yīn)樂節的主辦方。“形成一個(gè)音(yīn)樂節品牌所需的時(shí)間(jiān)越來(lái)越短(duǎn)，從前需要10年，現在隻要一兩年就可(kě)以，這可(kě)能也是市場(chǎng)變好的一種表現。”鄭文說

　　從“大(dà)而全”到“小(xiǎo)而精”

　　市場(chǎng)越來(lái)越大(dà)的同時(shí)，音(yīn)樂節本身有(yǒu)什麽改變化呢？

　　在北京工作(zuò)的電(diàn)台音(yīn)樂編輯王小(xiǎo)琦從大(dà)學時(shí)起就是音(yīn)樂節的常客，在她看來(lái)，近年來(lái)國內(nèi)音(yīn)樂節最大(dà)的變化便是類型越來(lái)越豐富。“過去以搖滾為(wèi)主，現在更加細分，電(diàn)子音(yīn)樂節、動漫音(yīn)樂節、氛圍音(yīn)樂節等，一些(xiē)小(xiǎo)衆的樂隊也有(yǒu)機會(huì)登上(shàng)舞台。”

　　生(shēng)活在長沙的樂迷劉翠霞每年都會(huì)參加幾次音(yīn)樂節。“以前一個(gè)音(yīn)樂節的參演樂隊、歌(gē)手非常雜，現在同一個(gè)音(yīn)樂節整體(tǐ)風格會(huì)更有(yǒu)規劃，目标人(rén)群更明(míng)确。”

　　和(hé)早期的綜合性音(yīn)樂節不同，如今許多(duō)音(yīn)樂節不再追求“大(dà)而全”，而是更注重“小(xiǎo)而精”。一些(xiē)主辦方還(hái)開(kāi)始推出面向不同年齡段的音(yīn)樂節，開(kāi)發新的受衆群。例如，今年6月，北京摩登天空(kōng)文化發展有(yǒu)限公司舉辦了小(xiǎo)草莓親子音(yīn)樂節，針對兒童推出音(yīn)樂演出與藝術(shù)工坊，專門(mén)瞄準親子市場(chǎng)。

　　與此同時(shí)，音(yīn)樂節還(hái)逐漸向社交媒體(tǐ)傾斜。鄭文說，前幾年所在公司還(hái)會(huì)向廣播電(diàn)台投放廣告，如今都換成了線上(shàng)傳播。和(hé)視(shì)頻網站(zhàn)合作(zuò)甚至自己推出平台進行(xíng)音(yīn)樂直播，也成為(wèi)音(yīn)樂節吸引關注的重要手段。比如，今年4月的超級草莓音(yīn)樂節，主辦方和(hé)直播平台鬥魚合作(zuò)，在3天內(nèi)推出了15場(chǎng)音(yīn)樂人(rén)直播，實現線上(shàng)線下相互導流。

　　要“有(yǒu)特色”不要“同質化”

　　盡管遍地開(kāi)花(huā)，國內(nèi)音(yīn)樂節仍然面臨一些(xiē)問題。

　　采訪中，多(duō)位觀衆表示同質化的音(yīn)樂節太多(duō)了，降低(dī)了樂迷們對音(yīn)樂節的熱情。此外，“一次性”音(yīn)樂節也不少(shǎo)。數(shù)據顯示，2017年出現的音(yīn)樂節品牌在2018年的存活率不到50%，連續3年落地并具備一定品牌性的音(yīn)樂節在市場(chǎng)上(shàng)僅占15%左右。2018年國內(nèi)音(yīn)樂節數(shù)量也較2017年略下降。

　　在業內(nèi)人(rén)士看來(lái)，出現這些(xiē)問題的一大(dà)原因是專業人(rén)才缺失。“一些(xiē)主辦方急于進入市場(chǎng)，但(dàn)缺少(shǎo)職業化的團隊，從而導緻了昙花(huā)一現。”相較于“一次性”音(yīn)樂節，迷笛、草莓等老牌音(yīn)樂節憑借專業團隊、突出的個(gè)性定位和(hé)口碑積累保持了較強的競争力。“靠特色吸引受衆，用提升服務留住受衆，要把音(yīn)樂節當作(zuò)一個(gè)優質産品來(lái)打磨。”鄭文說。

　　在實踐中，為(wèi)全年齡段受衆提供優質服務，也成為(wèi)衆多(duō)音(yīn)樂節主辦方的努力方向。例如，太湖(hú)迷笛音(yīn)樂節針對不同用戶的需求推出了多(duō)價位的露營裝備；撫仙湖(hú)自然音(yīn)樂節設置了親子專區(qū)，為(wèi)兒童提供了塗鴉、遊園等活動。

　　對于未來(lái)國內(nèi)的音(yīn)樂節市場(chǎng)，西湖(hú)音(yīn)樂節的創始人(rén)張征說：“會(huì)有(yǒu)幾個(gè)比較成熟的品牌，适合做(zuò)音(yīn)樂節的城市繼續會(huì)做(zuò)，宣傳地産和(hé)景點的會(huì)逐漸少(shǎo)起來(lái)，綜合性音(yīn)樂節會(huì)被專業化、特性化、規模化的音(yīn)樂節所取代，三五年後，新的一批受衆也會(huì)被培養起來(lái)了。再過20年，你(nǐ)會(huì)看到五六十歲與十幾歲觀衆共濟一堂的景象。”

來(lái)源：人(rén)民網　作(zuò)者：潘瑾瑜 王俊嶺