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社會(huì)新聞
“我的班主任是音(yīn)樂老師(shī)”!
更新時(shí)間(jiān): 2019/09/18 點擊次數(shù):

  9月開(kāi)學季,班主任人(rén)選被廣大(dà)學生(shēng)和(hé)家(jiā)長所關注。長期以來(lái),班主任主要由語數(shù)英學科老師(shī)擔任,但(dàn)其教學課時(shí)較多(duō),工作(zuò)比較繁瑣。為(wèi)了給這些(xiē)主科老師(shī)減壓,使其從繁瑣的事務性工作(zuò)中“解放”出來(lái),從而有(yǒu)更多(duō)的時(shí)間(jiān)專心教學,一些(xiē)學校(xiào)在教學管理(lǐ)過程中不斷嘗試,改變以往基本隻由語數(shù)英學科老師(shī)擔任班主任的現狀,越來(lái)越多(duō)的“副科”老師(shī)正走到台前。在南昌部分學校(xiào),相對語數(shù)英等主科老師(shī),“副科”老師(shī)帶班有(yǒu)很(hěn)多(duō)優勢,給學生(shēng)帶去了更多(duō)不一樣的感受。

  “副科”老師(shī)逐步參與班級管理(lǐ)

  談起班主任,很(hěn)多(duō)老師(shī)都是五味雜陳,“工作(zuò)量大(dà)、事情雜、責任重、心理(lǐ)壓力大(dà)”,即便如此,更多(duō)的老師(shī)還(hái)是想成為(wèi)帶班老師(shī),因為(wèi):“不當班主任的教師(shī)是不完整的。”

  “我很(hěn)喜歡音(yīn)樂課、美術(shù)課的老師(shī),每次參加社團活動都是我最開(kāi)心的時(shí)候,如果他們能做(zuò)我們班的班主任,肯定很(hěn)受同學們的歡迎。”一位學生(shēng)在接受采訪時(shí)說,學校(xiào)每天都有(yǒu)很(hěn)多(duō)主課,但(dàn)是副課一周隻有(yǒu)幾節,如果“副科”老師(shī)做(zuò)班主任,就可(kě)以多(duō)見到他們,畫(huà)畫(huà)、唱(chàng)歌(gē)、遊戲、體(tǐ)育活動的時(shí)間(jiān)也會(huì)多(duō)了。

  目前,南昌各學校(xiào)的班主任多(duō)是學校(xiào)任命,也有(yǒu)部分老師(shī)自願申請(qǐng)擔任。在南師(shī)附小(xiǎo),班主任就多(duō)為(wèi)語文、數(shù)學老師(shī),但(dàn)是每個(gè)班都有(yǒu)“協班”,大(dà)多(duō)是“副科”老師(shī),共同參與班級管理(lǐ)。據了解,近年來(lái)在南昌市各所學校(xiào),音(yīn)樂、體(tǐ)育、美術(shù)老師(shī)擔任班主任的比例逐漸增多(duō),獨立主導班級管理(lǐ)。“一個(gè)對班級熟悉,有(yǒu)責任心、有(yǒu)耐心、有(yǒu)愛(ài)心的老師(shī)就可(kě)以勝任班主任的職位,與任教科目并無關系。”南昌市城北學校(xiào)副校(xiào)長秦文英說。

  音(yīn)體(tǐ)美等學科老師(shī)帶班有(yǒu)自身優勢

  相對“主科”老師(shī),事實上(shàng)“副科”老師(shī)帶班有(yǒu)自身的一些(xiē)優勢,比如體(tǐ)育課很(hěn)多(duō)是男教師(shī),在相對女班主任比較多(duō)的學校(xiào),男性體(tǐ)育老師(shī)當班主任會(huì)讓男生(shēng)更有(yǒu)陽剛之氣。親其師(shī)信其道(dào),“副科”老師(shī)當班主任在一定程度上(shàng)還(hái)會(huì)加強學生(shēng)對小(xiǎo)學科的學習熱情,促進學生(shēng)全面發展。

  南航附小(xiǎo)紅谷灘分校(xiào)執行(xíng)校(xiào)長應豔晨介紹,南航附小(xiǎo)班主任中,有(yǒu)體(tǐ)育老師(shī)、音(yīn)樂老師(shī)、美術(shù)老師(shī)、科學老師(shī)還(hái)有(yǒu)心理(lǐ)老師(shī)。“這些(xiē)老師(shī)當班主任絲毫不比語文、數(shù)學老師(shī)當班主任差,有(yǒu)些(xiē)方面甚至更有(yǒu)優勢。比如,我校(xiào)一位音(yīn)樂老師(shī)帶的班語文、數(shù)學成績毫不遜色,該班學生(shēng)在學校(xiào)管樂團人(rén)數(shù)衆多(duō),且都占據主力位置;有(yǒu)一個(gè)班是體(tǐ)育老師(shī)當班主任,班上(shàng)學生(shēng)幾乎沒有(yǒu)近視(shì),運動會(huì)上(shàng)成績出類拔萃。”南師(shī)附小(xiǎo)教育集團德育工作(zuò)部部長陳雪琦說:“我校(xiào)有(yǒu)位陳紅老師(shī),是一名音(yīn)樂教師(shī),是學校(xiào)出了名的‘孩子王’,孩子們都很(hěn)喜歡她。在她的影(yǐng)響下,孩子們的學習興緻非常高(gāo),班級風氣也非常好。”

  對此,陽明(míng)學校(xiào)校(xiào)長羅先鳳認為(wèi),“副科”老師(shī)帶課任務不重,有(yǒu)充裕的時(shí)間(jiān)到教室跟班聽(tīng)課、觀察學生(shēng)的表現,也往往有(yǒu)更多(duō)精力關注學生(shēng)各方面的成長,能花(huā)更多(duō)心思跟學生(shēng)溝通(tōng)。同時(shí),可(kě)以避免主科老師(shī)當班主任有(yǒu)意無意造成的“偏科”現象,更好地促進學生(shēng)各學科均衡發展。此外,班主任待人(rén)接物傳遞的耐心、細心和(hé)責任心,對學生(shēng)的影(yǐng)響比單純的分數(shù)更為(wèi)長遠。音(yīn)體(tǐ)美等學科老師(shī)充滿活力,會(huì)調動氣氛,更能激發孩子學習動力,讓他們在輕松的環境裏敞開(kāi)心扉愛(ài)上(shàng)學習。

  家(jiā)長有(yǒu)顧慮學生(shēng)很(hěn)歡迎

  南昌市濱江學校(xiào)副校(xiào)長塗燕政介紹,一般情況下,學校(xiào)做(zuò)出讓“副科”老師(shī)擔任班主任的決定,需要做(zuò)很(hěn)多(duō)溝通(tōng)工作(zuò),比如提前召開(kāi)家(jiā)長會(huì),說明(míng)學校(xiào)選擇班主任的标準是什麽,這位老師(shī)有(yǒu)怎樣的優勢,學校(xiào)如何對班主任的管理(lǐ)工作(zuò)進行(xíng)監管等。“其實,當班主任與任教學科沒有(yǒu)必然關系。語數(shù)英老師(shī)可(kě)以當班主任,音(yīn)體(tǐ)美老師(shī)也可(kě)以當班主任,而且,學生(shēng)大(dà)多(duō)更歡迎音(yīn)樂、體(tǐ)育、美術(shù)等學科老師(shī)擔任班主任。”

  陳雪琦介紹,南師(shī)附小(xiǎo)任命班主任一般要進行(xíng)嚴格考察,既尊重個(gè)人(rén)意願,更考慮個(gè)人(rén)能力。學校(xiào)任用班主任考慮更多(duō)的是管理(lǐ)班級的能力,比如耐心、細心、責任心、上(shàng)進心的程度,一般不會(huì)考慮老師(shī)的任教學科。應豔晨表示,有(yǒu)些(xiē)家(jiā)長對“副科”老師(shī)當班主任存在顧慮,主要是擔心影(yǐng)響孩子學業。但(dàn)近年來(lái)越來(lái)越多(duō)的實踐證明(míng),不管什麽學科的老師(shī)當班主任,隻要有(yǒu)愛(ài)心、有(yǒu)責任心,自然可(kě)以把班級管理(lǐ)好,也就能赢得(de)家(jiā)長的信任。

  羅先鳳認為(wèi),在更強調學生(shēng)多(duō)元、自主發展的今天,學校(xiào)需要大(dà)膽創新班級管理(lǐ)方式。而“副科”老師(shī)任班主任也正是對改革班主任制(zhì)度的一種刺激。在實踐中,這些(xiē)“副科”老師(shī)往往能做(zuò)到不以成績論英雄,某種程度上(shàng)更有(yǒu)利于學生(shēng)的發展。

  學校(xiào)應盡力提升班主任幸福感

  塗燕政說,班主任可(kě)以說是在教師(shī)群體(tǐ)中最操心的一個(gè)了。作(zuò)為(wèi)班級的大(dà)家(jiā)長,班主任所要承擔的責任和(hé)義務比單純的科任老師(shī)更多(duō)更重。大(dà)到一個(gè)班級的建設和(hé)管理(lǐ),小(xiǎo)到對每一位學生(shēng)的關心與關愛(ài),每天不僅要考慮班級的評比評優,還(hái)要注意學生(shēng)的心理(lǐ)問題;除了日常上(shàng)課,還(hái)要監督學生(shēng)學習、接聽(tīng)家(jiā)長電(diàn)話(huà),解答(dá)家(jiā)長的疑惑等。班主任就是班級的全職“管家(jiā)”,需要更用心更用情。

  秦文英表示,當班主任與老師(shī)任教什麽學科沒有(yǒu)必然關系,隻是大(dà)部分家(jiā)長習慣了主科老師(shī)擔任班主任的傳統做(zuò)法,這種刻闆的印象短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)難以消除。“對于學校(xiào)而言,培養學生(shēng)健全的人(rén)格是最為(wèi)重要的,隻關注學生(shēng)的學習成績,忽視(shì)其全面發展,那(nà)是短(duǎn)視(shì)且百害而無一利的。”南昌市教育局一位負責人(rén)表示,學校(xiào)應該多(duō)給“副科”老師(shī)機會(huì),讓他們參與到班級管理(lǐ)中,為(wèi)學生(shēng)的身心健康、快樂成長增添新鮮力量。同時(shí),應提高(gāo)班主任的待遇,在職稱評定、評優評先、培訓進修等方面向班主任傾斜,盡量減少(shǎo)非教育功能的其他社會(huì)性事務,形成老師(shī)們想當、願當、争當班主任的氛圍。

來(lái)源:江西日報 文:黃小(xiǎo)路